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行动计画(女性活跃推进法?次世代法)

女性活跃推进法に基づく行動計画の策定について

女性の個性と能力が充分に発揮できる社会の実現を目的として、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(以下、女性活跃推进法)」が2016年4月1日より施行され、企業は、この法律に基づき自社の女性の活躍に関する状況分析、課題分析およびそれらを踏まえた行動計画を策定することとなっています。
これに伴い、当社では2021年7月から2024年3月までを计画期间とした「第2次行动计画」を策定し、取り组んできましたが、この度、2024年4月から2027年3月の3年间を「第3次行动计画期间」とし、第3次行动计画を下记の通り策定しました。

第3次行动计画

计画期间 2024年4月から2027年3月
当社の课题
  1. (1)女性総合职?技术职の採用が少ない
  2. (2)女性の平均勤続年数が短い(特に総合职)
  3. (3)女性の管理职が少ない
内容 目标1 女性の新卒採用比率を事务系30%、技术系10%にする
対策
  1. 积极的に技术系女子学生の採用活动を行う(2024年4月~)
    (社外サイトでの女性社员の仕事绍介、女性社员と応募者との接点拡大など)
  2. インターンシップの参加者増を図る(2024年4月~)
目标2 雇用区分毎の女性の平均勤続 年数を男性と比べ7割以上にする
対策
  1. 退职理由の确认を行い、対策を行う(2024年4月~)
  2. 女性同士のネットワーク形成を図る(2024年4月~)
目标3 女性管理职比率を3.7%以上とする
対策
  1. キャリアアップを目的とした、研修への参加を促す(2024年4月~)
  2. 子育てとの両立不安解消のための社内ネットワーク形成を図る(2024年4月~)

以上

次世代育成支援対策推进法に基づく行动计画の策定について

少子化问题への対応として、次代を担う子どもが健やかに生まれ育成される环境を整备すべく、国、地方公共団体、事业主それぞれの果たすべき役割等を定めた「次世代育成支援対策推进法(次世代法)」に基づき、公司は、仕事と子育ての両立を図るために必要な雇用环境の整备等について、「一般事业主行动计画(行动计画)」を策定することとなっています。
当社では、2005年から行動計画を策定し、取り組みを実施して参りましたが、この度、2024年4月から2027年3月までの3年間を「第7次行動计画期间」とし、第7次行动计画を下記の通り策定しました。

第7次行动计画

基本方针 社员が仕事と子育てを両立させることができ、社员全员が働きやすい环境を作ることによって、全ての社员がその能力を十分に発挥できるようにするため、次の行动计画を策定する。
计画期间 2024年4月1日から2027年3月31日
内容 目标1 生产现场の育児休业取得促进の措置
対策
  1. 他部署と比べ生产现场の取得が进まない要因を、ヒアリング等を実施し、明确にする
  2. 生产部署と改善に向けた検讨を実施、改善策を讲じ取得率をアップさせる
  3. 全社を対象に取得促进の风土醸成を行う
目标2 育児?介护を理由とした地域限定の勤务制度を新设する
対策
  1. テレワークの回数増、新干线通勤を认める等、场所にとらわれない働き方の制度を导入する

以上

「子育てサポート公司」认定取得

2021年6月に、「子育てサポート公司」として、厚生労働大臣から认定(くるみん认定)を受けました。
「子育てサポート企業」とは、急速な少子化に対応するために2005年に施行された、次世代育成支援対策推進法に定められているもので、 企業は労働者の仕事と子育ての両立を図るため雇用環境等の整備についての行動計画を策定し、その目標の達成や一定の基準を満たした企 業に対して厚生労働大臣が認定するものです。
当社では、テレワーク等の柔軟な働き方の導入、ワークスタイル変革活動による時間外労働時間削減の取り組み、育児休業取等の両立支 援制度の利用促進措置が認められ認定となりました。今後も引き続き、仕事と子育ての両立しやすい環境整備に取り組んでいきます。

くるみん認定